Unsere Leistungen
- Risikoverminderung im Projekt- und Programmmanagement wie beispielweise Erkennung und Vermeidung defizitär eingerichteter Prozesse, Prüfung des Pro-jekthandbuchs oder Berücksichtigung von technischen Abhängigkeiten
- Abgrenzung des vereinbarten Lieferumfangs von (zusätzlichen zu vergütenden) Change Requests
- Prüfung von Lastenheft, Pflichtenheft, Feinkonzepten
- Controlling (nicht nur Kosten und Termine, sondern auch Funktionalität und Qualität), Prüfung des inhaltlichen Fortschritts
- Risikobeurteilung
- Managementberatung/Mitwirkung im Lenkungsausschuss (Steering Comitee)