IT-Projekte umfassen die Beschaffung neuer Hard- und/oder Software, die Einführung und Parametrierung von Anwendungssystemen, das Outsourcen von Leistungen und die Anpassung von Systemabläufen an Geschäftsprozesse. Ihnen gemeinsam ist ein hohes Risikopotenzial: Die meisten Projekte überschreiten die geplante Zeit oder das vorhandene Budget, gleichzeitig wird häufig nur ein Teil des angestrebten Leistungsumfangs erreicht. In diesem Kontext bieten wir Unterstützungsleistungen zur Sicherung des Projekterfolgs:
Die Vertragsgestaltung ist gerade bei IT-Projekten sehr stark mit tatsächlichen Abläufen und konkreten Erwartungen verknüpft. Bei Beratungs-, Beschaffungs- und Outsourcing-Verträgen werden Weichen gestellt, die Unternehmen auf Jahre hinaus festlegen und die mit erheblichen Folgekosten verbunden sind.
Analog zu den Vorgehensweisen in anderen Ingenieurbereichen unterstützen wir unsere Auftraggeber bei der Schaffung vollständiger und klarer Regelungen, die auch Abwicklungsaspekte wie Integration, Abnahme oder Aufnahme des Produktionsbetriebs beinhalten.